.

PM TEAM

Консалтинговая компания PM TEAM

Москва, ул. Донская, 4, стр.3
+7 (963) 654-54-95

  • Бизнес-процессы

    Бизнес-процессы

Это связанная последовательность действий по превращению потребности рынка в продукт. Те, у кого процессы более эффективны, устойчиво побеждают в конкурентной борьбе.

Процессное управление – самый эффективный подход к управлению предприятием. В конкурентной внешней среде это метод – мощнейший инструмент рыночных успехов.

Компания может получать необходимый результат как путем точечного применения методов процессного управления, так и полномасштабно, на постоянной основе, внедрив процессный подход в свою деятельность.

Мы имеем обширнейший опыт в области управления бизнес-процессами и помогаем нашим клиентам по всем вопросам, которые могут у них возникнуть в этой сфере.

Что мы предлагаем

Самый широкий набор вариантов консультационного содействия, адаптированный под конкретные нужды наших клиентов:

  • описание (формализация) и регламентация;
  • совершенствование процессов: на основе существующих процессов создаются новые, свободные от текущих проблем и оптимизированные по заранее заданным параметрам (скорость, стоимость, качество);
  • реинжиниринг и инжиниринг процессов: для случая, когда существующие процессы решительным образом не удовлетворяют менеджмент (и должны быть заменены радикально отличными от них процессами) либо просто отсутствуют (и должны быть спроектированы «на голом месте»);
  • внедрение процессного управления: изменение системы управления компанией таким образом, чтобы направить ее усилия на поддержание процессов в высококонкурентном и эффективном состоянии на постоянной основе.

Форма нашего содействия также может быть самой разной: от разовых консультаций, обучения и сопровождения внутренних проектов до выполнения полномасштабных работ.

Наш методологический подход и инструментарий

За многие годы работы в этой сфере компетенции мы выработали собственные методы и методики, которые доказали свою эффективность на многих проектах. В качестве инструментальной поддержки работ мы можем использовать любое программное обеспечение, выбранное ранее клиентом, но при необходимости посоветуем самый эффективный инструментарий для конкретной ситуации.

Наши отличия и преимущества:

  • В области процессного управления нами выполнено более 100 проектов в самых разных отраслях, функционалах и на предприятиях самого различного масштаба;
  • Поскольку процессное управление – одна из ключевых наших компетенций, мы владеем всей информацией, относящейся к этой области;
  • Мы тщательно подбираем решения под конкретную ситуацию, потребности и возможности клиента;
  • Мы можем использовать любой инструментарий ИТ-поддержки;
  • За многие годы мы собрали обширную библиотеку процессов и можем использовать созданные нами референтные модели в интересах клиентов;
  • Наши технологии опираются на самые передовые разработки, адаптированы для различных реальных ситуаций и доказали свою эффективность. Кроме того, они постоянно дорабатываются;
  • Мы помогаем нашим клиентам не только с методической точки зрения, но в плане организации проектов, чтобы совместно добиться их высочайшей эффективности.

Запросить наш проектный опыт

в вашей отрасли и по интересующей услуге