PM TEAM

Скорость и глубина инновационных процессов существенно увеличилась в наше время. Развитие интернета, цифровых форматов различных услуг, роботизация и автоматизация производства, возможность работы с удаленным доступом, с одной стороны, и искушенность потребителя разнообразием продуктов и услуг, с другой, делает способность бизнеса к быстрой и эффективной трансформации ведущим конкурентным преимуществом.
Компания РМ ТЕАМ постоянно ведет проекты по изменению и адаптации систем управления своих клиентов под новые вызовы рынка (см. пример проекта).

Трансформация бизнеса затрагивает все аспекты системы управления:

• обновить стратегию,
• необходимость сбалансировать непротиворечивым образом операционные и дальние цели компании,
• реформировать бизнес-процессы,
• изменить организационную структуру,
• скорректировать показатели эффективности целей, процессов и проектов и замотивировать персонал на принятие изменений и т.д.

Наша уникальная система принятия изменений «Семь шагов» позволит вам внедрить изменения в короткий срок, не преодолевая сопротивление персонала, а надежно и незатратно вовлекая его в процесс изменений.

Мы ведем проекты по трансформации бизнеса как в очном, так и в удаленном режиме. РМ ТЕАМ сопровождает все этапы (шаги) принятия изменений в компании клиента, разделяя ответственность за успешность нововведений.