Как избежать ошибок при внедрении BSC

Большинство финансовых директоров признают, что система сбалансированных показателей - один из наиболее эффективных инструментов управления компанией. Однако отсутствие предприятия стратегии, незаинтересованность руководителя в процессе внедрения, неправильный выбор ключевых показателей и другие ошибки могут привести к тому, что вместо ожидаемого эффекта компания понесёт существенные потери как материального, так и нематериального характера.

Олег Вишняков,
Дмитрий Ламонов
"Финансовый директор", №4(34) 2005

PM TEAM

Стратегическое управление, BSC, KPI

Как избежать ошибок при внедрении BSC

Запросить наш проектный опыт