KPI для менеджера по логистике

В предыдущих статьях было рассмотрено несколько теоретических построений, связанных с популярным инструментом – KPI и теорией фазовых трансформаций бизнеса (ТФТБ). В сочетании они позволяют создать такую систему управления на предприятии, которая не будет кардинально меняться при активном росте компании и поможет выработать у персонала мотивацию к достижению целей организации, а не просто к работе за зарплату.

Марина Вишнякова,
"Справочник по управлению персоналом"

PM TEAM

Стратегическое управление, BSC, KPI

KPI для менеджера по логистике

Запросить наш проектный опыт