.

PM TEAM

Консалтинговая компания PM TEAM

Москва, ул. Донская, 4, стр.3
+7 (963) 654-54-95

  • Стратегическое управление, BSC, KPI

    Стратегическое управление, BSC, KPI

Управление компанией невозможно без опоры на количественные показатели: не удастся ничего спланировать, оценить эффективность, направить усилия сотрудников и т.п. Внедрение KPI способствует оптимизации управленческого учета компании, повышению эффективности работы сотрудников и, как следствие, бизнеса в целом. Чтобы ознакомиться с теорией и практикой внедрения KPI редакция журнала «Генеральный Директор» пригласила Олега Вишнякова провести бесплатный вебинар на тему «Разработка, внедрение и использование KPI».

Вебинар посвящен рассказу о том, как построить систему сбалансированных показателей в компании, как ее внедрить и как использовать, в т.ч. для целей мотивирования сотрудников. Теоретическая часть вебинара сопровождается примерами из обширной консалтинговой практики лектора и компании PM TEAM, а также выработанными на основе этой практики лайфхаками (полезными советами, позволяющими разрешать различные трудности).

В рамках вебинара рассмотрены такие вопросы как:

  • Зачем и когда компании следует начать заниматься KPI?
  • Почему KPI должны образовать систему?
  • Как ее разработать?
  • Типичные ошибки Как внедрить KPI?
  • Разработка системы мотивирования с использованием KPI Как построить работу с показателями в компании: идеальная картинка и практические кейсы
  • Примеры проектов различных компаний: потребность и решаемая задача, что и как делалось, результаты

Презентация вебинара

Вебиран подготовлен и проведен для аудитории журнала "Генеральный директор"

Запросить наш проектный опыт

в вашей отрасли и по интересующей услуге