PM TEAM

Управление компанией невозможно без опоры на количественные показатели: не удастся ничего спланировать, оценить эффективность, направить усилия сотрудников и т.п. Внедрение KPI способствует оптимизации управленческого учета компании, повышению эффективности работы сотрудников и, как следствие, бизнеса в целом. Чтобы ознакомиться с теорией и практикой внедрения KPI редакция журнала «Генеральный Директор» пригласила Олега Вишнякова провести бесплатный вебинар на тему «Разработка, внедрение и использование KPI».

Вебинар посвящен рассказу о том, как построить систему сбалансированных показателей в компании, как ее внедрить и как использовать, в т.ч. для целей мотивирования сотрудников. Теоретическая часть вебинара сопровождается примерами из обширной консалтинговой практики лектора и компании PM TEAM, а также выработанными на основе этой практики лайфхаками (полезными советами, позволяющими разрешать различные трудности).

В рамках вебинара рассмотрены такие вопросы как:

• Зачем и когда компании следует начать заниматься KPI?
• Почему KPI должны образовать систему?
• Как ее разработать?
• Типичные ошибки Как внедрить KPI?
• Разработка системы мотивирования с использованием KPI Как построить работу с показателями в компании: идеальная картинка и практические кейсы
• Примеры проектов различных компаний: потребность и решаемая задача, что и как делалось, результаты

Презентация вебинара

Вебинар подготовлен и проведен для аудитории журнала "Генеральный директор"