Наш давний клиент, одно из ведущих российских издательств, обратился к нам за содействием в формировании бонусной системы и контрактов для топ-менеджмента.
Мы публикуем примеры наших проектов без упоминания названий, соблюдая конфиденциальность заказчика. Вы можете задать вопросы по интересующим вас проектам, отдельным отраслям и услугам. Мы ответим вам в максимально полном объеме, не нарушая интересов наших клиентов.
Вместе с топ-менеджментом мы скорректировали дерево целей компании, выражающее ее стратегию. Затем цели были распределены между топ-менеджерами. По всем целям разработаны:
Следующий шаг: отбор показателей, включаемых в бонусную систему. Их не должно было быть очень много, но при этом акционеры должны были быть уверены, что все значимые аспекты бизнеса будут системой охвачены. Кроме того, нужно было обеспечить согласие с разрабатываемой системой и топ-менеджемента. По всем показателям для каждого менеджера верхнего звена были разработаны схемы мотивирования, увязывающие бонус с достигнутыми результатами.
На заключительном этапе были разработаны контракты, которые топ-менеджеры подписали с генеральным директором издательства.
Сегодня компания продолжает эффективно работать на издательском рынке, сохранив как топ-менеджмент, так и увеличивая свои обороты.