.

PM TEAM

Консалтинговая компания PM TEAM

Москва, ул. Донская, 4, стр.3
+7 (963) 654-54-95

  • Системы управления и оргструктуры

    Системы управления и оргструктуры

Это форма существования бизнес-системы, определяемая ее содержанием и степенью зрелости. Удачная форма помогает бизнесу расти, неправильная - искажает и губит.

Управление в компании крайне многообразно и проявляет себя и в большом (ее прибыльности и устойчивости, например), и в относительных мелочах (скажем, всегда ли есть вода в офисном кулере). И так или иначе это управление образует систему, где различные управленческие контуры (планирование – учет - контроль – анализ - корректировка) переплетаются между собой и взаимодействуют. При этом объектов управления в компании огромное количество: от компании как целого до того же кулера. И каждому объекту соответствует своя подсистема управления.

Мы предлагаем нашим клиентам услуги по совершенствованию системы управления в самых разных ее проявлениях.

Что мы предлагаем

Самый широкий набор вариантов консультационного содействия, адаптированный под конкретные нужды наших клиентов. Чаще всего встречаются задачи по совершенствованию либо в целом системы управления компанией либо отдельных подсистем и инструментов:

  • организационной структуры;
  • системы продаж;
  • планово-бюджетной системы;
  • системы анализа финансово-хозяйственной деятельности;
  • системы управленческого учета

и многих других (системы управления затратами, закупками, качеством, рисками, партнерской или филиальной сетью, регламентной базой, лояльностью клиентов или персонала, корпоративной культурой и пр.).

Варианты организации консультационного содействия:

  • Диагностика совершенствуемой подсистемы – мы очень быстро снимаем важнейшую информацию о состоянии подсистемы и проблемах, с ней связанных, готовим рекомендации по решению этих проблем и соответствующий План мероприятий. При необходимости сопровождаем его реализацию и участвуем в ней;
  • Проект по совершенствованию – полномасштабная работа, начинающаяся с диагностики и предусматривающая выполнение ключевых работ Плана мероприятий нашими силами;
  • Консультации – облегченный вариант диагностики, как правило, ограничивающийся рекомендациями и сопровождением работ по совершенствованию.

Наш подход и преимущества

Мы опираемся на:

  • наш обширный опыт, полученный как в ходе работы на топ-позициях в реальном секторе, так и за многие годы в ходе решения различных задач в разных отраслях и для разных предприятий на консалтинговом рынке;
  • знания новейших и классических решений в менеджменте и глубокое понимание законов управления;
  • требования к результату консультационного содействия, которые формируем вместе с клиентом.

Запросить наш проектный опыт

в вашей отрасли и по интересующей услуге