.

PM TEAM

Консалтинговая компания PM TEAM

+7 (916) 696-30-54
(WhatsApp, Viber, Telegram)

  • Отзывы об обучении

    Отзывы об обучении

2024 год

MBTI - тонкие настройки управления. Ведущий: Марина Вишнякова

Я проходила обучение в PM TEAM по двум авторским курсам М.В Вишняковой:
1) Управление персоналом - Октябрь 2023г - пришла с запросом на апгрейд системы мотивации, разобраться как правильно мотивировать сотрудников.  Результат - полностью обновлена система KPI в компании, прописаны профили должностей, портреты кандидатов,  создана карта целей компании! Я о таком даже не мечтала, очень крутое обучение, ну и результат соответствующий)
2) MBTI - февраль 2024г - запрос: разобраться с подтипами, использовать при мотивировании сотрудников, уметь выбирать "своих" среди кандидатов. Результат: появилось понимание, как может изменяться подтип из-за состояния, что такое и зачем мы применяем социальные маски, как восстанавливать ресурсы, не сливать энергию и т.д.
В целом, хочется сказать СПАСИБО Марине Васильевне за её труд, опыт, умение изложить сложное простым языком. Курсы и уроки построены чётко, без воды, все по теме. Марина Васильевна захватывает внимание целиком, это когда слушаешь с открытым ртом))) на её уроки всегда хочется возвращаться. Я очень признательна за полученные знания, ни один вопрос не остался без внимания, в любое время, на любую тему я получала понятные ответы!
MBTI для меня казался вообще не поддающимся обучению))) что-то из грани фантастики) И все же, после курса картинка начала складываться! Яснопонятно, что требуется много практики, насмотренности и пр, но основа есть, дальше - все в моих руках!))

Светлана Федосеева,
ген.директор и мл.партнер, Юридическая компания ЭКСПРЕСС БАНКРОТ

 

Прошла курс М.В. Вишняковой по MBTI – это один из редких курсов, который не просто нужен для общего развития и понимания себя самого, а который можно и нужно использовать в жизни для понимания людей, их мотивов и действий. Когда твоя работа напрямую связана с формированием коллективов механизм MBTI можно использовать, как руководство к действию, применяя полученные на курсе методики. Технология MBTI представлена на столько доступно и понятно, что мотивирует сразу применять данный инструмент на практике.
Марина Васильевна, выражаю Вам огромную благодарность за предоставленный материал и его форму!

Татьяна Малых,
HR-директор, ООО "Промнасосинжиниринг", ООО СТК "ИН ЛАЙТИНГ"

2023 год

Управление персоналом - мини МВА. Ведущий: Марина Вишнякова

Курс Марины Вишняковой "Управление персоналом" помогает структурировать знания, основные на практическом опыте. Даже будучи профессионалом в направлении human resources такая сонастройка полезна, потому что порой мы склонны усложнять, зачастую выруливая не туда, забывая о базовых понятиях взаимосвязи зрелости организационной и корпоративной культуры компании с её способностью, готовностью к изменениям и оцифровке бизнес-процессов.
Для меня наиболее полезной была часть, посвящённая KPI, собственно за этим я прежде всего на курс и шла :) Находясь на руководящей должности N-ое количество лет я по большей части согласовывала стратегические карты менеджеров, а не разрабатывала их. Мне хотелось восполнить этот пробел, этому ещё способствовала смена работодателя, которому как раз нужно было разобраться с целеполаганием и показателями сотрудников руководящего звена.
На входе мне удалось буквально за день разобраться и внести правки в почти уже подписанные KPI у части менеджеров. И в дальнейшем, при составлении новых мотивационных карт, я легко находила общий язык с ТОПами, объясняя им чем цель отличается от самого показателя деятельности, зачем нужны триггеры и пороговые значения.

С благодарностью к автору курса,
Дарья Налимова. 

 

Марина, еще раз хочу поблагодарить за ценные знания, которые вы сумели нам передать. Хочу отдельно отметить качество работы с нашими домашними заданиями. Много курсов обучения проходила, но НИ ОДИН РАЗ, НИКТО ранее так внимательно и индивидуально не уделял внимание КАЖДОМУ слушателю. Ваше время, это ваш ресурс. И вы щедро его отдавали нам, чтобы знания наверняка закрепились. Вы действительно показали высокий уровень!

Венгер Вероника,
директор по персоналу компании "Первая Форма"

 

Марина, спасибо за концентрат знаний, которые Вы даете на обучении! Курс «управление персоналом» настолько «живой», складывается ощущение, что его писали под твои текущие потребности. Очень многое из полученного материала я знала ранее, но знала в «академическом» формате. Вы же эти знания систематизировали, а главное показали как эти знания применить на практике с учетом большинства нюансов и рисков. А ещё я очень рада, что Вы уделяли много внимания включения студентов в работу. Я давно не видела такого «переживания» и ответственности за передаваемые знания. Ну и, конечно же, Ваш тонкий юмор заслуживает отдельного внимания :) и добавляет вовлеченности в материал. Уже два курса прошла и жду анонса новых.

Екатерина Жиронкина,
директор по персоналу "Асконт+"

Я проходила обучение в PM TEAM по двум авторским курсам М.В Вишняковой:
1) Управление персоналом - Октябрь 2023г - пришла с запросом на апгрейд системы мотивации, разобраться как правильно мотивировать сотрудников.  Результат - полностью обновлена система KPI в компании, прописаны профили должностей, портреты кандидатов,  создана карта целей компании! Я о таком даже не мечтала, очень крутое обучение, ну и результат соответствующий)
2) MBTI - февраль 2024г - запрос: разобраться с подтипами, использовать при мотивировании сотрудников, уметь выбирать "своих" среди кандидатов. Результат: появилось понимание, как может изменяться подтип из-за состояния, что такое и зачем мы применяем социальные маски, как восстанавливать ресурсы, не сливать энергию и т.д.
В целом, хочется сказать СПАСИБО Марине Васильевне за её труд, опыт, умение изложить сложное простым языком. Курсы и уроки построены чётко, без воды, все по теме. Марина Васильевна захватывает внимание целиком, это когда слушаешь с открытым ртом))) на её уроки всегда хочется возвращаться. Я очень признательна за полученные знания, ни один вопрос не остался без внимания, в любое время, на любую тему я получала понятные ответы!
MBTI для меня казался вообще не поддающимся обучению))) что-то из грани фантастики) И все же, после курса картинка начала складываться! Яснопонятно, что требуется много практики, насмотренности и пр, но основа есть, дальше - все в моих руках!))

Светлана Федосеева,
ген.директор и мл.партнер, Юридическая компания ЭКСПРЕСС БАНКРОТ

Стратегическое управление персоналом. Ведущий: Марина Вишнякова

2019 год

17.05.2019. Практический семинар “Стратегическое планирование” для группы компании RCG. Ведущий: Олег Вишняков

red comms

2016 год

8.04.2016. Тренинг “Навыки эффективной презентации” для партнеров компании SAP СНГ. Ведущие: Александра Васильева, Марина Малкова

Очень полезный тренинг, знания будут регулярно применимы в моей работе, особенно тема борьбы с возражениями. Мне очень понравилось.
– Беседин А.
 

Отличный тренинг, спасибо! Структура презентации и невербальные техники будут наиболее полезны в моей работе.
– Горячева М.
 

Спасибо за емкий и содержательный курс.
– Левахин Е.
 

Очень здорово, динамично и полезно!
– Сысой А.
 

Спасибо. Очень полезно.
– Кутейников К.
 

Структура презентации, определение ролей участников - буду использовать в работе.
– Лебедев В.
 

Очень понравилось! Особенно интересно, что преподаватели “считывают” участников и чутко реагируют и взаимодействуют с ними.
– Янчук Д.
 

Отлично! Благодарю!
– Штыров А.
 

Спасибо большое за проведенный тренинг! Очень приятные и знающие эксперты, надеюсь, удастся применить все полученные навыки (особенно по MBTI, стратегии выстраивания презентации) на практике.
– Муравицкая В.

8.04.2016. Практический семинар “Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты тюнинга” для аудитории журнала “Генеральный директор” при поддержке “Альфа-Банк”. Ведущий: Олег Вишняков
28.01.2016. MBTI: «Где у него кнопка?» для Кейс-Клуба компании Можайская executive. Ведущий: Марина Вишнякова

2015 год

27.11.2015. Эффективное мотивирование в современной компании: KPI и другие инструменты (практический семинар для аудитории журнала “Генеральный Директор” при поддержке “Альфа-Банка”). Ведущий: Марина Вишнякова

Как всегда на высоте. Ждем дальнейших предложений и приглашений :)
– Илоян М. Н., руководитель направления мотивации и премирования, АО “Аэроклуб”
 

Получила новые знания и подтвердила уже имеющиеся, и что наша компания движется в правильном направлении и верными шагами.
– Гвоздева Ю. А., заместитель директора, ООО ПО “Химтэк”
 

Очень актуальный семинар, реальные понятные примеры и возможность практического применения.
– Виноградова Е. Ю., директор по финансам и экономике, ЗАО “Медицинская компания ИДК”
 

Хорошая организация, разнообразие тем, практический опыт, интересное выступление спикера на актуальные темы.
– Дудина Е. С., ООО “ППК-Интернешнл”
 

Очень информативно, качественно! Спасибо тренеру - лучший тренинг за последние несколько лет.
– Сафарова В. А., менеджер по подбору и оценке персонала, ОАО “РВК”

23.10.2015. Семинар “Совершество бизнес-процессов“ для аудитории журналв “Генеральный Директор“. Ведущий: Олег Вишняков
27.08.2015. Эффективные коммуникации, переговоры и продажи. Ведущие: Марина Вишнякова и Марина Малкова
26.06.2015. Навыки эффективных переговоров. Ведущие: Марина Вишнякова и Марина Малкова
19.06.2015. MBTI: личная эффективность и тонкие настройки управления. Ведущий: Марина Вишнякова
20.04.2015. MBTI: личная эффективность и тонкие настройки управления. Часть 2. Ведущий: Марина Вишнякова
13.03.2015. MBTI: личная эффективность и тонкие настройки управления. Ведущий: Марина Вишнякова

2014 год

02.12.2014. Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты тюнинга. Ведущий: Олег Вишняков

Семинар доступный, легок в восприятии, достаточное количество практических примеров. Большое спасибо. 
Самойлова Регина Гайновна, зам. генерального директора – руководитель МФ, ЗАО «ТД «Белая птица»
 

Очень полезный семинар в части управления изменениями. Доступно, структурированно, благоприятная рабочая обстановка. 
Жукова Наталья Владимировна, руководитель по повышению бизнес-процессов, ООО «УТС Техно НИКОЛЬ»
 

Семинар подготовлен на профессиональном уровне, структура семинара и подача материала свидетельствуют о полном раскрытии темы семинара. Возможно, не достает практических аспектов. 
Безруков Д.А., руководитель отдела управления изменениями, ООО «УТС Техно НИКОЛЬ»
 

Семинар полезный и стимулирующий на поиск новой информации и идей для улучшения функционирования компании. 
Мазин Д.Е., директор по маркетингу, Эрих Краузе
 

Задачи должны быть конкретными (для практических заданий). 
Нефедова Анна Александровна, старший бухгалтер, ЗАО «ТД «Белая птица»

20.11.2014. Мотивация персонала: KPI и другие инструменты. Практический семинар для аудитории журнала Генеральный директор. Ведущий: Марина Вишнякова
23.10.2014. Совершенство бизнес-процессов – конкурентное преимущество бизнеса. Тренинг для аудитории журнала Генеральный директор. Ведущий: Олег Вишняков
15.09.2014. MBTI - личная эффективность управления людьми и тонкие настройки управления. Часть II. Ведущий: Марина Вишнякова
18.06.2014. Совершенствование бизнес-процессов - конкурентное преимущество бизнеса. Тренинг для аудитории журнала Генеральный директор. Ведущий: Олег Вишняков
22.04.2014. MBTI - личная эффективность управления людьми и тонкие настройки управления. Ведущий: Марина Вишнякова
2.04.2014. Развитие отношений с ключевыми клиентами. Ведущий: Сергей Казаков
26.03.2014. Стратегическое управление. Ведущий: Олег Вишняков
5.03.2014. Эффективные технологии продаж товаров с высокой добавочной стоимостью. Ведущий: Павел Милосердов
20.02.2014. Построение системы активных продаж в сегменте B2B. Ведущий: Павел Милосердов
14.02.2014. Сбалансированные KPI – ключ к достижению целей бизнеса. Авторский семинар Олега Вишнякова. Организатор: журнал Генеральный директор

2013 год

16.12.2013. MBTI - личная эффективность управления людьми и тонкие настройки управления. Ведущий: Марина Вишнякова

Семинар полезен. Содержание изложено доступно и понятно. Знания, которые я получил, я смогу теперь применить в своей работе! 
Цыбизов А. С., ИП
 

Отличный и очень полезный семинар! Все изложено очень доступно! 
Баракина И. В., начальник отдела, ОАО "НП "ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ"
 

Очень понравилось. Полезно и интересно. Полученные знания я смогу применять регулярно". 
Цыбизова С. Ф., ТД "Кнопка"

18.12.2013. Как создать суперценность для клиента. Ведущий: Сергей Казаков
23-25.10.2013 (Уфа, Самара). Мотивирование поколения Y и современные инструменты, включая KPI. Ведущий: Марина Вишнякова
20.09.2013. MBTI – личная эффективность управления людьми и тонкие настройки управления. Ведущий: Марина Вишнякова
21-23.08.2013. Управление проектами: hard & soft (для SAP). Ведущие: М. Вишнякова, А. Таченков и М. Малкова
03.07.2013. Сбалансированные KPI – ключ к достижению целей бизнеса. Ведущий: Олег Вишняков
31.05.2013. Игровые техники при решении маркетинговых задач. Ведущий: Александра Васильева
17.04.2013. Эффективное мотивирование: мифы и правда про KPI. Ведущий: Марина Вишнякова
22.02.2013. Стратегия эффективного мотивирования в современной компании: KPI и другие инструменты. Авторский семинар Марины Вишняковой. Организатор: журнал Генеральный директор

2012 год

25.10.2012. Противодействие манипуляциям в переговорах. Ведущий: Александра Васильева

Благодарю за полезную информацию. Ещё раз хочу отметить полезность навыков определять возможные страхи оппонента. 
Гладкова Юлия, Специалист первого разряда в «Федеральном Казначействе»
 

Очень полезный и познавательный тренинг. 
Рубин Михаил, Консультант в «Федеральном Казначействе»
 

Очень кратко, желательно больше рассматривать примеров и работать над ошибками. Больше примеров на практике. 
Дорогова С.А, Директор департамента финансового контроля в ООО «КАПИТАЛ ГРУП»
 

Очень плотный семинар. Много информации, на все вопросы студентов времени не хватило. В целом, очень неплохой семинар. Спасибо. 
Коссова Наталья, начальник управления в ООО «КАПИТАЛ ГРУП»
 

Большое спасибо за интересную и полезную информацию, полученную в ходе проведения данного тренинга. 
Присяжнюк Е.С, главный специалист-эксперт в «Федеральном Казначействе»

19.10.2012. Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты «тюнинга». Ведущий: Олег Вишняков
27.09.2012. Привлечение и оценка персонала. Ведущие: Марина Малкова, Александра Васильева
26.07.2012. Противодействие манипуляциям в переговорах. Ведущий: Александра Васильева
18.07.2012. Стратегическое управление (для Bauer Media Group). Ведущий: Олег Вишняков
11.07.2012. Эффективное мотивирование: KPI, лидерство, социальные роли, взаимодействие в команде. Ведущий: Марина Вишнякова
8.06.2012. Бизнес-процессы для продвинутых. Ведущий: Олег Вишняков
12.04.2012. Противодействие манипуляциям в переговорах. Ведущий: Александра Васильева
6.04.2012. Привлечение и оценка персонала. Ведущие: Марина Малкова, Александра Васильева
10.02.2012. Эффективное мотивирование. Как внедрить в компании систему KPI - мастер-класс Марины Вишняковой. Организатор: журнал Генеральный директор
3-4.02.2012. Эффективные переговоры и коммуникации - мастер-класс Марины Вишняковой и Александры Васильевой для компании компании ТЕКТА
25.01.2012. Эффективное проведение совещаний - мастер-класс Александры Васильевой для Аскотт Деко Рус
25.01.2012. Эффективное мотивирование: мифы и правда про KPI - мастер-класс Марины Вишняковой

2011 год

15-16.09.2011. Переговоры и коммуникации - курс для Ascott Deco Rus. Ведущие: Марина Вишнякова, Марина Малкова

Надо повторить еще два раза, потому как 30% освежили, 30% узнали, 40% не осело :).
Демьяненко Ирина, генеральный директор
 

Все хорошо, только сжато, мало времени.
Крылов Максим, руководитель дивизионного центра
 

Хотелось бы также заняться отработкой техник противодействия манипуляциям.
Иноземцев Сергей, руководитель департамента
 

Активно, наглядно и новаторски. В моей работе наиболее полезными будут технологии жестких переговоров, нерефлексивного слушания.
Молев Владимир, зам. коммерческого директора по работе с филиалами
 

Все замечательно. Больше всего понравились темы "Активное слушание", "Я-ты сообщения".
Чекмарева Елена, руководитель финансового отдела
 

Отлично раскрыта предметная область. Хороший практикум. Спасибо! Все применимо, все нужно отрабатывать.
Решетников Роман, директор по IT
 

Понравилось органичное сочетание практики и теории.
Давидовский Павел, директор по маркетингу
 

Как обычно очень хорошо, немного затянули начало второго дня (не хватило динамики утром), а потом раскачались и снова хорошо… Для меня наиболее полезной стала тема переговорных навыков.
Лаврищева Наталья, директор по персоналу
 

Тренинг актуальный.
Гарифуллин Альберт, коммерческий директор
 

Доступно, понятно и очень интересно.
Щелочилин Сергей, директор по логистике
 

Всё полезно и очень необходимо для работы. Заинтересовала тема жестких переговоров.
Гусев Милан, директор филиальной сети

7-8.07.2011. Лидерство и управление изменениями - курс для Ascott Deco Rus. Ведущие: Марина Вишнякова, Марина Малкова
22.09.2011. Вебинар Как внедрить систему KPI на предприятии для аудитории журнала Генеральный Директор
17.10.2011. Совершенство бизнес-процессов – конкурентное преимущество бизнеса. Ведущий: Олег Вишняков
11.10.2011. Формирование кадрового резерва. Ведущий: Марина Малкова
5.09.2011. Мотивирование по KPI как основа управления организацией для Ascott Deco Rus. Ведущий: Марина Вишнякова
2.09.2011. Сбалансированные KPI – ключ к достижению целей бизнеса. Ведущий: Олег Вишняков

Запросить наш проектный опыт

в вашей отрасли и по интересующей услуге