PM TEAM

Если разобраться, то все, что связано с наступлением Нового года, – довольно унылая история. Людям зачем-то нужен ритуал, привязанный к календарю и обязывающий исполнить большое количество социальных танцев, многие из которых требуют не только времени, но и немалых финансовых вложений. Сопровождаются январские праздники приобретением ненужного, потреблением избыточного, просмотром надоевшего, а после их завершения нужно потратить еще кучу времени на восстановление, чтобы войти в свой привычный ритм жизни...

Статья Управляющего партнера PM TEAM Олега Вишнякова "Ролевая концепция управления процессами" опубликована в журнале "Менеджмент cегодня" №4 2021 и представляет собой адаптацию главы из готовящейся к печати книги автора «Преимущество повторяемости-1: Процессы и их описание». Выпуск планируется в марте в издательстве «Питер».
Вторая книга будет называться «Преимущество повторяемости-2: Трансформация процессов и управление ими».

Для проектирования работ внутри компании, оказывается, недостаточно распределить их между должностями в организационной структуре. Некоторые функции не могут быть однозначно привязаны к какой-либо должностной позиции. В таких ситуациях хорошо работают так называемые ролевые концепции (подход, основанный на применении бизнес-ролей – атомарных конгломератов функций, полномочий и ответственности).