.
PM TEAM
+7 (916) 696-30-54
(WhatsApp, Viber, Telegram)
ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Заметки о процессе стратегического планирования
Статья Управляющего партнера PM TEAM Олега Вишнякова "Заметки о процессе стратегического планирования" опубликована в журнале "Management" №2 2026.
Основа стратегического планирования — не инструменты и схемы, а четкое целеполагание собственника. Без ясных целей менеджмент действует вслепую, а стратегия превращается в формальность. Разные модели стратегического цикла для компаний и групп бизнеса подчеркивают: успех возможен только при сочетании стратегического мышления, способности видеть будущее и системного управления реализацией решений.
Делай, что должно — и будь, что будет
Статья Управляющего партнера PM TEAM Марины Вишняковой "Делай, что должно — и будь, что будет" опубликована в журнале "Management" №2 2026.
Статья посвящена четырем подтипам SJ в типологии MBTI — ESFJ, ISFJ, ESTJ и ISTJ. Показывается, почему именно они так востребованы работодателями: эти люди обеспечивают порядок, дисциплину, устойчивость и передачу успешных практик. Вместе с тем их сильные стороны — опора на опыт, чувство долга и приверженность правилам — могут оборачиваться конфликтностью, перегрузкой и сопротивлением изменениям.
Все статьи Марины Вишняковой в журнале Forbes можно найти здесь!
Книга Марины Вишняковой, Управляющего партнера РМ ТЕАМ: «Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре».
Издание продолжает серию публикаций о хороших инструментах менеджмента, помогающих управлять предприятиями и людьми. Если полюбившиеся читателю «Мифы и правда о KPI» и «KPI. Внедрение и применение» сразу ориентировали на процесс создания и использования объективных, рациональных настроек, то эта книга поможет разобраться в иррациональном мире «слабых сигналов».
Книга Олега Вишнякова, Управляющего партнера РМ ТЕАМ: «Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание». Это первая книга серии "Оргразвитие организации. Управленческие технологии", посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру. Книга будет полезна студентам и начинающим управленческим консультантам, желающим сфокусироваться или уже специализирующимся на теме процессов и управлении вообще.
На HR-radio - первом радио для HR-директоров - Марина Вишнякова, Управляющий партнер РМ ТЕАМ ведет Личный блог.
В цикле программ разбераются основы KPI (Key Performance Indicator) - его логику, необходимость или избыточность, возможности и ограничения, стоимость и сроки разработки, ошибки в создании и внедрении, особенности корпоративной среды, способствующей и препятствующей применению этого инструмента, способы настройки на мотивирование и основные"ловушки" на этом пути.
ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМАМ
