.
PM TEAM
+7 (916) 696-30-54
(WhatsApp, Viber, Telegram)
ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Как мотивировать операционного директора
Статья Управляющего партнера PM TEAM Марины Вишняковой "Как мотивировать операционного директора" опубликована в журнале "Management" №4 2024.
Нередко руководители предприятий на работу привлекают людей «самомотивированных», т. е. обладающих вовлеченностью, но мотивировать их пытаются методами, больше подходящими к людям с типом мотивации, обращенным вовне. Ситуация становится еще сложнее в случае с мотивированием топ-менеджеров, так как от них нередко зависит ситуация во всей компании. В этой статье рассмотрим пример с возможными подходами к мотивированию операционного директора, непосредственно управляющего всем бизнесом в ежедневном режиме.
Мотивация vs самомотивация: два подхода к системам мотивирования
Статья Управляющего партнера PM TEAM Марины Вишняковой "Мотивация vs самомотивация: два подхода к системам мотивирования" опубликована в журнале "Management" №3 2024.
В мотивационных подходах нередко используют понятие «вовлеченности» для описания производственной самомотивации сотрудников и всячески пытаются на нее воздействовать. Но этот тип мотивации обычно игнорирует внешние сигналы. Также есть мотивация, направленная наружу, обладатель которого реагирует на внешний стимул. В данной статье обсудим особенности поведения людей с разным типом мотивации.
Все статьи Марины Вишняковой в журнале Forbes можно найти здесь!
Книга Марины Вишняковой, Управляющего партнера РМ ТЕАМ: «Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре».
Издание продолжает серию публикаций о хороших инструментах менеджмента, помогающих управлять предприятиями и людьми. Если полюбившиеся читателю «Мифы и правда о KPI» и «KPI. Внедрение и применение» сразу ориентировали на процесс создания и использования объективных, рациональных настроек, то эта книга поможет разобраться в иррациональном мире «слабых сигналов».
Книга Олега Вишнякова, Управляющего партнера РМ ТЕАМ: «Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание». Это первая книга серии "Оргразвитие организации. Управленческие технологии", посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру. Книга будет полезна студентам и начинающим управленческим консультантам, желающим сфокусироваться или уже специализирующимся на теме процессов и управлении вообще.
На HR-radio - первом радио для HR-директоров - Марина Вишнякова, Управляющий партнер РМ ТЕАМ ведет Личный блог.
В цикле программ разбераются основы KPI (Key Performance Indicator) - его логику, необходимость или избыточность, возможности и ограничения, стоимость и сроки разработки, ошибки в создании и внедрении, особенности корпоративной среды, способствующей и препятствующей применению этого инструмента, способы настройки на мотивирование и основные"ловушки" на этом пути.
ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМАМ
