.
PM TEAM
+7 (916) 696-30-54
(WhatsApp, Viber, Telegram)
ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Процессное управление в системе управления организацией
Статья Управляющего партнера PM TEAM Олега Вишнякова "Процессное управление в системе управления организацией" опубликована в журнале "Management" №2 2025.
Подсистема управления процессами (СУПроц) — часть системы управления компании, и ее внедрение требует согласования с другими подсистемами. Эффективная СУПроц помогает минимизировать внутренние потери и точнее достигать цели организации. Важно отличать систему управления процессами от ИТ-моделирования процессов: последнее отражает лишь узкий технический взгляд. Полноценная СУПроц реализует полный управленческий цикл в отношении процессов: планирование, организацию, контроль, учет, анализ и корректировку.
Лояльность против компетентности: как не потерять команду в погоне за KPI
Статья Управляющего партнера PM TEAM Марины Вишняковой "Лояльность против компетентности: как не потерять команду в погоне за KPI" опубликована в журнале "Management" №2 2025.
Как управленцу отличить профессионала от приспособленца? Почему амбициозные нововведения часто приводят к саботажу? Как внутренняя мотивация влияет на эффективность сотрудников? Этот материал раскрывает природу мотивации избегания и объясняет, как ошибки в управлении превращают «достигаторов» в «избегаторов».
Все статьи Марины Вишняковой в журнале Forbes можно найти здесь!
Книга Марины Вишняковой, Управляющего партнера РМ ТЕАМ: «Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре».
Издание продолжает серию публикаций о хороших инструментах менеджмента, помогающих управлять предприятиями и людьми. Если полюбившиеся читателю «Мифы и правда о KPI» и «KPI. Внедрение и применение» сразу ориентировали на процесс создания и использования объективных, рациональных настроек, то эта книга поможет разобраться в иррациональном мире «слабых сигналов».
Книга Олега Вишнякова, Управляющего партнера РМ ТЕАМ: «Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание». Это первая книга серии "Оргразвитие организации. Управленческие технологии", посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру. Книга будет полезна студентам и начинающим управленческим консультантам, желающим сфокусироваться или уже специализирующимся на теме процессов и управлении вообще.
На HR-radio - первом радио для HR-директоров - Марина Вишнякова, Управляющий партнер РМ ТЕАМ ведет Личный блог.
В цикле программ разбераются основы KPI (Key Performance Indicator) - его логику, необходимость или избыточность, возможности и ограничения, стоимость и сроки разработки, ошибки в создании и внедрении, особенности корпоративной среды, способствующей и препятствующей применению этого инструмента, способы настройки на мотивирование и основные"ловушки" на этом пути.
ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМАМ
