PM TEAM

Обучение
– Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты тюнинга

Обучение
– Программа по мотивированию для слушателей Корпоративного университета
– Программа по развитию карьеры для слушателей Корпоративного университета

Привлечение персонала
– Менеджер по персоналу
– Финансовый аналитик
– Руководитель отдела в Департаменте финансов
– Руководители непрофильными активами

Привлечение персонала
– Директор по корпоративным финансам
– Руководитель финансово-аналитического отдела
– Менеджеры проектов
– Руководитель отдела в Департамент маркетинга

Обучение
– Мотивация персонала: KPI
– Совершенство бизнес-процессов – конкурентное преимущество бизнеса
– Стратегия эффективного мотивирования в современной компании: KPI и другие инструменты
– Сбалансированные KPI – ключ к достижению целей бизнеса
– Совершенство бизнес-процессов – конкурентное преимущество бизнеса

Обучение
– Формирование кадрового резерва

Обучение
– Противодействие манипуляциям в переговорах
– Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты «тюнинга»

Обучение
– Эффективный Интернет-маркетинг: как эффективно организовать продвижение в социальных медиа и измерить результаты

Консалтинг
– Проектирование организационной структуры
– Внедрение основных элементов процессного управления

Обучение
– Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты тюнинга

Обучение
– Эффективное мотивирование: мифы и правда про KPI

Консалтинг
– Проект по разработке дерева целей
– Проект по разработке организационной структуры
– Проект по разработке системы ключевых показателей (KPI) и настройке системы мотивирования
– Проекты по привлечению персонала на топ-позиции

Обучение
– Основы мотивирования: поколение Y
– Когда не надо вкладываться в приверженность
– Мифы и правда о KPI

Консалтинг
– Совершенствование системы управления и бизнес-процессов

Консалтинг
– Экспресс-диагностика текущей системы управления персоналом Компании для формирования стратегических альтернатив

Обучение
– Эффективное мотивирование: мифы и правда о KPI

Привлечение персонала
– Менеджеры проектов

Обучение
– Сбалансированные KPI – ключ к достижению целей бизнеса

Корпоративное обучение
– Тренинг по технологии продаж в премиум-сегменте

Привлечение персонала
– Руководитель в направлении рекрутинга
– Финансовый менеджер
– Руководитель в направлении IT
– Аудиторы

Привлечение персонала
– Менеджер по персоналу
– Менеджеры проектов
– Менеджер по маркетингу

Привлечение персонала
– Директор по маркетингу
– Руководитель производственного направления

Консалтинг
– Аудит системы управления персоналом торговой компании
– Выборочный кадровый аудит

Привлечение персонала
– Финансовый директор,
– Директор по маркетингу
– Директор по управлению персоналом

Обучение
– Совершенство бизнес-процессов - конкурентное преимущество бизнеса

Привлечение персонала
– Руководители проектов

Обучение
– Как найти, оценить и удержать лучших людей

Обучение
– Обучение сотрудников партнерской сети SAP навыкам коммуникаций и продаж

Консалтинг
– Экспресс-диагностика
– Aудит службы управления персоналом
– Построение эффективной команды
– Разработка и внедрение системы подбора персонала

Привлечение персонала
– Коммерческий директор
– Руководитель отдела транспортной логистики
– Руководитель службы безопасности
– Менеджер по информационной безопасности
– Главный технолог
– Директор по управлению персоналом
– Управляющий недвижимостью

Консалтинг
– Оптимизация системы управления банка
– Настройка системы мотивирования на KPI
– Система управления сервисными подразделениями

Обучение
– Моделирование с помощью ARIS Express

Консалтинг
– Реорганизация партнерской сети. Разработка замысла и подготовка реализации решения
– Диагностика системы управления затратами и разработка плана мероприятий по их сокращению
– Совершенствование системы управления

Обучение
– Сбалансированные KPI – ключ к достижению целей бизнеса
– Мастер-класс: Исследование приверженности как способ управления затратами на управление персоналом
– Совершенство бизнес-процессов – конкурентное преимущество бизнеса
– Эффективное мотивирование в современной компании: KPI и другие инструменты
– Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты тюнинга

Консалтинг
– Исследование модели потребительского поведения и уровня удовлетворенности клиентов качеством взаимодействия с компанией

Консалтинг
– Принципы построения бизнес-процессов Компании, моделирование бизнес-процессов с использованием программы ARIS Express

Обучение
– MBTI: тонкие настройки управления. Часть 2

Обучение
– Противодействие манипуляциям в переговорах

Консалтинг
– Определение и каскадирование KPI, функционирование планово-учетной системы

Обучение
– Стратегическое управление
– Развитие отношений с ключевыми клиентами

Привлечение персонала
– Директор по правовым вопросам
– Финансовый директор торгово-производственной группы

Обучение
– Лидерство в проектных командах и управление изменениями
– Стратегическое управление
– Противодействие манипуляциям в переговорах

Консалтинг
– Проведение стратегической сессии
– Разработка системы показателей эффективности (KPI)

Привлечение персонала
– Директор по стратегии

Обучение
– MBTI: личная эффективность и тонкие настройки управления

Обучение
– Совершенство бизнес-процессов – конкурентное преимущество бизнеса

Обучение
– Эффективное мотивирование: мифы и правда о KPI

Привлечение персонала
– Директора функциональных направлений
– Продакт-менеджеры

Консалтинг
– Выработка согласованных решений по системе управления и бизнес-процессам управления продажами и реализацией проектов, организационной структуре и системе мотивирования. Актуализация моделей бизнес-процессов, разработанных в ходе Проекта

Обучение
– Совершенство бизнес-процессов: конкурентное преимущество бизнеса
– Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты «тюнинга»

Обучение
– Сбалансированные KPI – ключ к достижению целей бизнеса

Обучение
– Эффективное мотивирование: мифы и правда про KPI

Обучение
– Навыки эффективных переговоров

Консалтинг
– Управление обособленными подразделениями
– Совершенствование основного бизнес-процесса и организационной структуры
– Корпоративный советник

Обучение
– Практический семинар «Разработка системы KPI по технологии BSC и настройка системы мотивирования»
– MBTI: личная эффективность и тонкие настройки управления (части 1 и 2)

Консалтинг
– Проектирование организационной структуры
– Оптимизация бизнес-процессов
– Оптимизация системы управления

Привлечение персонала
– Директор по маркетингу
– Менеджеры проектов
– Директор по персоналу
– Менеджер проекта по логистике
– Главный бухгалтер
– Руководители бизнес-направлений

Консалтинг
– Разработка системы мотивирования на основе KPI
– Создание системы кадрового резерва

Привлечение персонала
– Региональный руководитель

Обучение
– Управление рисками

Привлечение персонала

Привлечение персонала
– Управляющий
– Менеджер крупных проектов

Обучение
– Привлечение и оценка персонала

Обучение
– MBTI: тонкие настройки управления. Часть 2

Обучение
– Тренинг по оптимизации документооборота
– Тренинг по развитию преимуществ бренда