PM TEAM

Вебинар «4 проекта по процессному управлению: фишки и нюансы» посвящен реальным историям, связанным с процессным управлением.

Совершенство бизнес-процессов является одним из мощнейших инструментов обеспечения конкурентного преимущества на рынке. Однако его применение на практике вызывает много вопросов.

В ходе вебинара рассмотрены несколько проектных кейсов.
Кейс 1. Инжиниринговая компания в строительной отрасли. Проект по совершенствованию системы продаж и управления реализацией проектов
Кейс 2. Транспортная компания (автомобильные и железнодорожные перевозки). Проект по совершенствованию складских процессов и процессов управления парком цистерн
Кейс 3. Электрогенерирующая компания. Проект по совершенствованию процессов закупок и управления дебиторской задолженностью
Кейс 4. Трейдинговая компания (металлическая руда). Проект по совершенствованию основных процессов

Основные вопросы:
1. Исходная потребность.
2. Задача проекта.
3. План проекта.
4. Организация работ.
5. Ход проекта.
6. Фрагменты результатов.
7. Итоги проекта.

Вебиран подготовлен и проведен для аудитории журнала "Генеральный директор"