Аутсорсинг как инструмент реформирования компании

В развитии практически любой компании сесть этапы роста и есть переломные моменты, когда она сталкивается с необходимостью пересмотра принципов организации бизнеса. Тогда перед руководством встаёт задача реформирования компании с целью обеспечения её устойчивого развития в последущие периоды: меняется структура деятельности, например, появляются новые бизнесы в результате покупки/создания новых предприятий, а от непрофильных видов деятельности/бизнеса, наоборот, часто стараются избавиться.

Олег Вишняков
IT news №15 (64) 8 августа 2006 г.

PM TEAM

Аутсорсинг

Аутсорсинг как инструмент реформирования компании

Запросить наш проектный опыт